Unternehmensrechtsformen

el 2 Konstitutive Entscheid Ebenfalls als eine konstitutive Entscheidung versucht sich die Wahl des Standorts. Entscheidung wird mafgeblich von rechtlichen und geographischen Faktoren bestimmt. Unternehmensrechtsformen A. Grundlagen Funktion der Rechtsformen In Unternehmen schlieRen Menschen ihre Arbeitskraft und ihr Kapital zusammen durch die Produktion und/oder den Handel mit knappen Gütern Gewinne zu erzie Durch einen solchen Z enschluss und die gemeinsame Geschaftstatigkeit entste. hen vielfältige Beziehungen zwischen Menschen innerhalb des Unternehmen und m der Unternehmensumwelt m Innenverhältnis bestehen zwischen den Eigentümern Aufteilungsprobleme F e Leitung des Unternehmens zusteht (Geschäftsfüh und wie ein laufender Erfolg (d.h. ein Gewinn oder Verlust) unter den Eigentümern geteilt werden soll (Gewinnverteilung) Unternehmen und Geschäftspartnern Betreffend das Außenverhältnis zwischen sind die Vertretung und die Haftung zu klären. Vertretung meint dabei die Be fugnis, stellvertretend für das Unternehmen und damit die anderen Vertrage abschließen zu dürfen. Geschäftsführungsbefugnis und Vertretungsmacht mussen nicht übereinstimmen! Unter "Haftung wird die Verpflichtung verstan den, für Verluste einstehen zu müssen und Forderungen Dritter an das Unterneh men notfalls mit dem Privatvermogen zu begleichen. Bei Unternehmensgründungen könnten nun die Eigentümer die im Innen-undAuBem. verhältnis zu klärenden Aspekte jeweils unternehmensspezifisch regeln. Die Existenz von Rechtsformen ist deshalb keineswegs Voraussetzung für die Entstehung von Unter nehmen. In einer Welt ohne Rechtsformen würde das Wirtschaftsgeschehen jedoch schr unübersichtlich. Deshalb gibt der Gesetzgeber Grundtypen rechtlicher Organisations- regeln für Unternehmen die Unternehmensrechtsformen vor. Die Einführung der Rechtsforms als Institution bewirkt: Zum einen wird Unsicherheit reduziert, die bei wirtschaftlichem Handeln immer besteht. Dies wird dadurch erreicht, dass fur alle Unternehmen Beziehungen eindeu tig und allgemeinverbindlich per Gesetz geregelt werden. Dadurch werden Hand- lungsablaufe überschaubarer und planbaner. Zum anderen kann eine Verringerung der Transaktionskosten durch Vorgabe allge meingültiger standardisierter Rechtsformregelungen erreicht werden. Die im Innen- und Außenverhältnis von Unternehmen auftretenden Probleme sind all gemeiner Art und zeigen sich überall dort, wo gewirtschaftet wird. Deshalb existieren Rechtsformen soweit ersichtlich in allen Landern der Welt.


ll Unte mehmensrechtsformen Rechtsformgrundtypen i der Festlegung von Rechtsformgrundtypen hat der Gesetzgeber dem von Eigentum, Herrschaft und Haftung entscheidende Bedeutung beigemessen. D fol genden beiden Unternehmens bilder sind daraus entstanden In personengeprägten Unternehmen haben die Eigentümer als Unternehmer im klassischen Sinne eine dominante Stellung inne Die Unternehmer-Eigentümer lei ten und vertreten ihr Unternehmen, müssen deshalb aber auch fur ihre Handlungen einstehen und für anfallende Verluste unbeschränkt mit ihrem Privatvermögen haf ten (Selbstorganschaft). Es besteht also eine enge Verbindung zwischen Unterneh- mens- und Privatvermögen. Aus der Unternehmerinitiative und den damit einher. gehenden Chancen ergibt sich bei personengeprägten Unternehmen unmittelbar die Pflicht, auch das Unternehmerrisiko zu übernehmen In kapitalgeprägten Unternehmen übernehmen die Eigentümer zunächst nur die Rolle von Kapitalgebern Typisch fur Kapitalgesellschaften ist, dass die Eigentümer ihre Haftung auf ein von ihnen bereitgestelltes, festes Eigenkapital beschränken. Durch diese klare Trennung zwischen Unternehmensvermögen und Privatvermogen nimmt die persönliche Verbundenheit der Eigentümer mit ihrem Unternehmen tendenziell ab, das Unternehmen wird zu einem Objekt der Kapitalanlage. Deshalb sind die Eigen- tümer nicht mehr zur Leitung und Vertretung des Unternehmens befugt. Die Eigentü- mer dürfen ein Leitungsgremium bestimmen, dem Eigentümer und/oder Nichteigen- tümer angehören können (Fremdorganschaft) Es kommt zu einer rechtlichen Verselbständigung des Unternehmens als juristische Person (Körperschaft). Die Körperschaft handelt selbst durch ihre Organe und haftet nur mit ihrem Vermögen. Den Zusammenhang zwischen Eigentum, Herrschaft und Haftung sowie die grund- sätzlichen Unterschiede zwischen personen- und kapital Unternehmen ver- deutlicht nochmals Abbildung 16 Durch die Trennung von Eigentum und Leitung entsteht bei Kapitalgesellschaften ein Spannungsverhältnis zwischen Eigentümern und Unternehmensleitung, das auch als Principal Agent-Problem bekannt ist. Principal Agent-Probleme treten immer dann auf, wenn im Rahmen des Auftragshandelns der Beauftragte (Agent) Wissensvorsprünge be- sitzt, die ihm erlauben, eigene Interessen denjenigen des Auftraggebers (Principal) vorzu- ziehen. Die Agency Theorie bietet zur Losung derartiger Konfliktsituationen grundsatz. lich zwei Alternativen an: utorientierte Lösung: Der Eigentümer des Unternehmens (Principal) i n Informationssysteme wie Aufsichtsrat o Revisionssysteme outputorientierte Lösung: Orientierung der Vergütung der Manager an den Er- elen der Eigentümer (Nutzenidentität durch Einkommensmaximie


Die inputorientierten Lösungen stellen eine traditionelle Methode dar, die bei allen For- men von Auftraggeber-Auftragnehmerbeziehungen zum Einsatz kommen und sich his- torisch schon sehr früh nachweisen lasen. Vor ca. 5.000 Jahren in Mesopotamien den Hirten durch die Eigentümer von Schaf- und Ziegenherden dadurch kontrolliert dass für jedes übergebene Tier eine Tonfigur in ein Gefäß gegeben wurde, das anschlie- ßend verschlossen wurde. Bei Rückkehr des Hirten war eine Kontrolle der Herde mög- lich. (Filser, Das erste Mal, 2011, S. 229 f.) outputorientierte Lösungen bedingen, dass als übergeordnetes Unternehmensziel die Shareholder Value-Maximierung anerkannt wird. Das Management soll dadurch von der Zielsetzung geleitet werden, den total return to investors" zu maximieren (Aktienkurse zuzüglich Dividenden). Bei Kapitalmarktorientierten Unternehmen erfolgt dies z. B. durch unternehmenswertorientierte Entlohnungsformen (z.B. Stock Options) 3. Systematik der Rechtsformen des privaten Rechts deutsche Gesetzgeber hat für wirtschaftliche Aktivitäten eine Vielzahl von unter schiedlichen Rechtskleidern bereitgestellt. Einen Überblick über besonders verbreitete Rechtsformen gibt die folgende Abbildung:




el 2 Constitutive Decision The choice of location also tries to make a constitutive decision. Decision is determined by legal and geographic factors. Corporate Forms A. Fundamentals Function of Legal Forms In companies, people combine their labor and capital together to produce profits through the production and / or trading of scarce goods. Such a deal and joint business would produce profits. internal relationships exist between the owners sharing problems F e management of the business (business and how a continuous success (ie a profit or loss) among the owners should be shared (profit distribution) companies and Business partners In relation to the external relationship between representation and liability, representation means the power to act on behalf of the company and thereby conclude the other contracts. In the case of business start-ups, the owners could now manage the aspects to be clarified in their internal and external relationship The existence of legal forms is therefore by no means a precondition for the emergence of companies. In a world without legal forms, however, business would be confusing. For this reason, the legislator prescribes the legal form of corporate organization rules for companies. The introduction of legal form as an institution has the following effects: On the one hand, uncertainty that always exists in economic activity is reduced. This is achieved by ensuring that all companies have a clear and binding legal framework. As a result, the course of action becomes more manageable and planned. On the other hand, a reduction in transaction costs can be achieved by specifying general standardized legal forms of regulation. The internal and external relationships of companies are all common and show up everywhere, where is managed. Therefore, legal forms exist as far as can be seen in all countries of the world.

ll Types of legal form Legal form types In determining the types of legal form, the legislature has attached decisive importance to ownership, domination and liability. The two corporate images are the result of this In private companies, owners have a dominant position in the traditional sense. Entrepreneur owners run and represent their business, but must therefore stand up for their actions and be fully liable for their losses Private assets are liable (self-organization). So there is a close connection between corporate and private assets. From the entrepreneurial initiative and the associated. In capital-oriented companies, the owners initially only act as lenders. It is typical for corporations that the owners limit their liability to a firm equity provided by them. This clear separation between corporate assets and private wealth tends to reduce the owners' personal attachment to their business, turning the company into an investment object. Therefore, the owners are no longer authorized to manage and represent the company. The owners may appoint a management body to which the owner and / or non-proprietor may belong (foreign organi- sation). The company becomes legally independent as a legal entity (corporation). The corporation itself acts through its organs and is only liable with its assets. Figure 16 illustrates the relationship between ownership, domination and liability as well as the fundamental differences between personal and capital enterprises. The separation of ownership and management creates a tense relationship between owners and company management, also as a principal agent problem is known. Principal agent problems always arise when, in the context of order action, the agent (agent) possesses knowledge advantages that allow him to prefer his own interests to those of the client (principal). The agency theory offers a principle for solving such conflict situations. Two alternatives: Utilized solution: The owner of the company (Principal) i n Information systems such as the supervisory board o Audit systems Output-oriented solution: Orientation of the remuneration of the managers to the owners' families (benefit identity through income maxim

The input-oriented solutions represent a traditional method that is used in all forms of client-contractor relationships and can be proven historically at a very early stage. About 5,000 years ago in Mesopotamia, shepherds were controlled by the owners of herds of sheep and goats by placing a clay figure in a container for each given animal, which was then closed. When the herdsman returned, control of the herd was possible. (Filser, Das erste Mal, 2011, p. 229 f.) Output-oriented solutions require that shareholder value maximization be recognized as the overriding corporate goal. Management should be guided by the objective of maximizing the total return to investors (share prices plus dividends) .For capital market-oriented companies, this is done, for example, by means of company-value-based forms of remuneration (eg Stock Options) 3. System of legal forms of private law German Legislators have provided a variety of different legal attire for economic activities, and the following is an overview of particularly common legal forms: